广州佳增服饰有限公司

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广州佳增服饰有限公司致力于产品的开拓和研发，始终坚持将企业的文化融汇到企业服装中，充分体现企业形象个性，使佳增服饰成为传播企业文化和体现企业形象的主要媒体。 我们郑重承诺：质量过硬，做工精细；售后服务一直跟踪到客户满意为止。所有这一切都是围绕'100.%的客户满意度'这一目标运作的，本厂已有10年从业经验，我们是一线生产厂家，生产源头，我们薄利多销！客户永远重要，我们以诚信为本的原则和各位亲们共处！

佳增服饰主要经营：酒店服、保洁服、KTV保洁服、小区保洁服、物业保洁服、超市保洁服、商场保洁服、商务中心保洁服、酒店前台服、酒店厨师服、酒店经理服、酒店安保服、酒店杂役服、酒店门童服饰、酒店前厅服务员服、酒店接待人员服、酒店客房服等等！

A、足够的睡眠。B、保持良好的精神状态、良好的营养、保持良好的形象。C、适当的运动是保证工作体力的方法。

（1）要求有更为主动的服务。（2）要求有更为灵活的服务。（3）要求有超常服务（即有人超出常规的方式满足宾客偶然的个别的特殊需要）。（4）要求有更具体、更细微的服务：宾客到达饭店消费，要求的不仅是各种物质产品，更重要的是希望享受到轻松的氛围，美好的回忆，体贴的服务。（5）要求具有更好的情感投入，员工们只有把自己的感情投入到一招一式，一人一事的服务中去才能使自己的服务达到更高的水准。衡量标准编辑A、友谊：指服务员热情友好，周到的、微笑的感情服务。B、好客：好客是由服务员的仪容、仪表、举止体现出来的。C、相帮：是指服务员的服务效率，视宾客的需要为自己的工作目标，同时在向客人提供每项服务时，遵守一定的服务程序、标准，使宾客的消费符合享受价值。

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主要经营f范围：酒店服、保洁服、KTV保洁服、小区保洁服、物业保洁服、超市保洁服、商场保洁服、商务中心保洁服、酒店前台服、酒店厨师服、酒店经理服、酒店安保服、酒店门童服饰、酒店前厅服务员服、酒店客房服等

作为经理不能只想着逃避责任，更不能归咎属下。只有这样的经理、属下才安心跟随你，才心甘情愿地为你工作，有安全感。另外，'己不所欲，勿施于人。'你自己不喜欢的千万不要强加于别人，因为不好的东西谁都不喜欢。如果硬要这么做，就是强人所难，久而久之，你身边的跟随者都会被吓跑

商品社会就离不开'钱'字。没钱不能，但金钱不是万嫰的。从马斯洛的需求论分析，人类本性上深的企图之一是期望被赞美，钦佩和尊重。因此，保洁服现货供应，除了金钱以外，激励的方法还包括改善工作的环境，保洁服现货定购，提高生活的质量，参与高层的决策等等。保持健康的身心，及时发现下属的才能，赞赏他们的长处，利用物质和精神的双重激励，使你的员工队伍保持旺盛的工作状态。